达文：2008年我们北京要举行奥运会，是中国第一次在本土举办奥运会，奥运会有一个定位，其中之一是科技奥运，我想EMC对北京的科技奥运一定有很多你们的设想？
图斯：谈到奥运会，我们知道主要是有关信息的问题了。比如说运动员他跑得多快，游泳游得多快，以及有关大量的，有多数人数比如说运动员应该在什么时候出现在哪一个场馆，所有这些都是基于信息的。作为在信息管理这个领域的这样一个先锋的领先公司，当然我们是可以有所作为的。但是要谈到具体的一些问题，我想现在还是去明确地说明是为时过早。我们正在自己这样的讨论中。
解说词：图斯先生今年57岁，是一位意大利后裔。毕业于曼哈顿学院，并或哥伦比亚大学工商管理硕士学位。在从商之前，他曾做过救生员和半职业棒球运动员。而在来EMC之前，曾任美国优利公司和王安电脑公司总裁，有着不俗的商业口碑和丰富的业界经历。
达文：你在加入EMC之前有一段经历给我有很大兴趣，您曾经是一个过去非常有影响的王安电脑公司，它破产之后，起死回生，中国话叫死马当活马医，我想了解一下在美国那样一个市场经济发育得非常充分，竞争也比较残酷的社会，您是如何医好这匹死马的？
图斯：当时我们调整了这个公司的战略，也就是让这个公司作为服务业的公司去生存。我们知道在80年代，王安电脑在文字处理和邮件自动化上是做得非常好的一个公司。我是93年担任了王安电脑的CEO，当时这个公司确实已经破产了。我们的战略对于将王安电脑，在市场上的定位是提供全球服务的一家电脑公司，实际上我们扩大了王安电脑的公司，使它成为收入40亿美元非常大利润的一家公司，而且员工队伍也从以前的5000名扩展到2万名员工。前后我们又把王安电脑和另外一家公司合并在一起。
达文：您加入EMC的时候，据我了解当时的信息环境和IT环境不是特别理想，您作为新官上任，您当时最主要必须要马上解决的问题是什么？
