我们希望—好朋友，永远不氧化！
此时，叶茂中策划机构燕京项目组的每个人都心潮澎湃，许许多多啤酒——朋友——氧化的故事仿佛在一时间浮现出来，含着为友情而激动的眼泪，我们为“燕京鲜啤”创作了《光阴的故事》等一系列杂志广告。
为了赶上夏季啤酒旺季的到来，电视广告也投入了紧张的创意和制作。
市场攻坚战
2004年春，通过与燕啤的战友们共同的努力，经过数月紧张而周密的筹备后，燕啤对粤西市场的攻坚战终于打响了：粤西区域数家电视台同时开始投放燕京鲜啤广告，在空中媒体的强力覆盖配合下，经销商的铺货按既定计划迅速推进，一如起初所预计的，燕京鲜啤进入市场，就遇到了来自竞品顽强的抵抗和反击，只是这一切都在燕啤准备之中，丝毫阻挡不了燕啤前进的脚步，一切按照既定终端铺货计划有条不紊地步步推进……
由于高空媒体广告拉动效应的滞后性，产品入市之初，仅凭媒介、广告的支持，短期内很难迅速有效销售。为迅速实现终端动销和货物回转，迅速启动终端动销，缩短新产品（品牌）导入期，除了以一线的“高空媒体”传播对三线市场的推进形成呼应，根据华南市场啤酒消费的时段特点（夜间消费），我们将夜间作为我们最为重要的“主攻时段”。并制定了燕京鲜啤终端传播的原则：（高空）电视撒网、（终端）灯箱攻坚、（促销）昼伏夜出。
作为终端传播最为常规也最为有效的武器—灯箱，我们提出了灯箱大战的三“亮”原则：
量（连片成势，以量取胜）；亮（检查维护，以亮取胜）；靓（新颖独特，以奇取胜）。
同时，我们又针对排档、酒吧、酒楼不同终端消费形态及消费者特点，分别设计了一系列的促销活动：
排档：基于“开瓶有奖”的当场优惠；
夜市酒吧：基于游戏的当场奖励；
酒楼：基于赠饮活动的现场游戏。
