李焜耀坚持制胜
“特别孤独。”这是明基董事长李焜耀回想几年前单飞时的心理感受。现在，这份孤独已转化为一个品牌传奇。
1月10日，李焜耀携手下几员大将：曾文祺、王文璨、江明洲等在北京举办了一个发布会，在脱离泛宏基集团单飞3年之后，进行一个简单的盘点。2001年尾由零开始，3年下来，BenQ取得58个国际奖项，2004年总营收达50亿美元，增长35%。李焜耀深信到2008年，可获100亿美元的总营收。
但是，李焜耀发起的紫色战争并非易事，回放李焜耀的创业经历，一个关键的词汇就是“坚持制胜”。
2003年6月，52岁的李焜耀带着明基主管，登上东亚第一高峰、海拔3952公尺的玉山主峰。登山者需要的毅力、耐力、体力，对目标坚持，对愿景的追求，对下一个高峰的挑战，正好都是李焜耀所强调和极力推崇的。
2001年，当外界质疑OEM/ODM代工与品牌经营相互冲突时，李焜耀坚持经营自有品牌，打造BenQ的紫色生命。如今，BenQ已成为全球最知名的华人IT品牌之一。发展速度之快，令整个世界称奇。从某种程度上，李焜耀正在超越施振荣，BenQ正在超越Acer。
李焜耀的这种坚持也付出了巨大代价。这种根据公司发展需要而逐步取舍的过程，不但充满了商业上的挑战，而且在内部管理上也充斥了冒险。大量已熟悉OEM业务的人才选择了离开；业务增长放缓，决定做品牌的第一年，明基账面营收一下子从高增长变为零增长，险些出现退步；再加之为了品牌发现，长年来大量投入研发经费，为了营销战略投入的大量广告宣传费用，都使得公司资金链压力巨增。此外，随着明基产品路线的不断增加，“战线”拉得越来越长，不但造成更大的资金占用压力，也招惹了更多强大的竞争对手。李焜耀一度成为中国台湾产业史上对内对外“树敌”最多的企业家之一。
