那么，为什么会出现这样的状况呢？我们同样来回眸一下李宁的前世吧。
李宁品牌诞生于90年代，是随着李宁在体操上的辉煌应运而生的。从某种意义上来讲，李宁本人曾代表了中国体育精神的一个耀眼的亮点，也曾使得亿万国人因为李宁的体操王子美誉而倍感自豪。
因此，李宁品牌也可以说是一个阐发中国体育精神的品牌。那么既然如此，李宁品牌的核心生意自然就该是一个为如火般激情四溢的中国人的体育精神代言了。如果是这样的话，李宁的品牌塑造重点就应该落在出现在与中国体育运动的每一次辉煌同在，见证中国体育每一次激动人心的时刻之上了。
但是遗憾的是，李宁品牌并未意识到这一点，只是把注意力集中到模仿耐克、阿迪等世界名牌的产品上去。即使是在最能凸现品牌价值的赞助营销上，也显得杂乱无章。据统计李宁品牌共赞助了数十个运动队，不但赞助无重心，而且在这些运动队取得每一次激动人心的业绩时，李宁品牌也没有充当一次见证者的角色。这就难怪今天李宁品牌会显得有些老化了。
纵观这些品牌的前世今生，出于对中国品牌崛起的热切期盼，我们不得不由衷地发出警醒：中国品牌们，知道你的核心生意是什么吗？如果还不明白的话，你距离品牌老化的颓境就将会只有一步之遥。
