可口可乐堪称世界上最知名的品牌，今天世界上195个国家的人们都可以看到可口可乐那无处不在、充满活力、以亮红色为底的白色名字。在遥远国度中最难进入的地方仍能找到可口可乐的销售点，可口可乐已成功地超越了国家间的边界，分销到世界各地，并赢得了消费者的喜爱。如果我们进入一个超市、便利店、或零售点，我们随时都可以得到可口可乐，当可口可乐在中国“水淹七军”，成被商界传为佳话，许多频临倒闭的国内饮料厂，开始生产可口可乐就很快地重新充满生机，岂不止这就是品牌的力量所在，可口可乐拥有市场，而他们仅仅拥有工厂。还有耐克公司没有自己的工厂，仅仅负责产品的技术开发和设计、原材料的选择、市场的推广、品牌的管理，而耐克公司建立起来的强势品牌，可以很快地帮助耐克迅速地进入国际市场。
综上所述，企业的经营应集中于创建强势品牌，是品牌让企业的资源得以有效地整合，形成竞争优势，创造可持续经营的可能，企业的资产再多，如果不能在市场上得以放大，将会沦为不良资产，当年的网络的疯狂圈钱，而未能有效地在市场上圈到地位。品牌是经营战略的王牌。
