与郝建学在中科健的焦头烂额不同，马志平的麻烦显然更大。
马志平通过与中科健的成功合作，很快就成为江苏的“知名民营企业家”，开始和当地一些知名企业频频合作。
2002年2月，南京熊猫和马志平的私人公司江苏天创合资成立了熊猫移动公司，很快，手机业务就成了南京熊猫的主要利润来源。比较一下南京熊猫和中科健，会发现两家公司有很多相似之处，在国产手机商中，这两家公司的毛利率都偏低，都在9%左右，远低于行业平均水平。和郝建学在中科健的运作手法相似，马志平也是通过自己的私人公司控制了销售环节，然后和上市公司发生大量关联交易。2003年，南京熊猫向江苏天创共销售23亿元，占当年全年销售收入的60%。而和郝建学不同的是，马志平没能拥有一家类似香港易通控股这样的上游公司，只是通过销售公司控制了产业链的下游，在运作模式上，马志平不如郝建学那般“完美”。
除了和南京熊猫合作进军手机市场，马志平还和另外一家知名企业合作开发手机。2002年4月，上海科技的子公司南京宽频和马志平、吴志建合资成立上海易美通信实业有限公司，南京科技拥有50.12%股份,马志平和吴志建各自拥有24.94%股份。因为易美没有手机牌照资源，所以采用了和熊猫手机合作贴牌生产的方式，易美的手机全部冠以“熊猫易美”。马志平其时雄心勃勃，声称“三年内，易美要进入国产手机企业前六名，熊猫要进入国产手机前三名”。不过市场并没有给马志平三年的时间，去年年底易美突然崩盘——公司停产停业、资产被法院查封、供货商停止供货。“易美崩盘”立即在业界引起轩然大波。
据业内人士介绍，资金链断裂是易美崩盘的主要原因，记者掌握的资料显示，截至2004年10月底，易美1～10月亏损1050万元，负债2.59亿元，负债率高达87%。
