刘峻岭：我曾经系统、全职读过MBA。坦率地讲，那时候读书的目的是为了取得学历，和现在的目的完全不同。
东方早报：那你现在再读书的目的是什么？
刘峻岭：我在国外生活了很多年，回国还不到两年，对我来说，必须“回炉重塑”，“再本土化”，熟悉国内的经营文化，并且提升自己的管理理念。
东方早报：你认为能够产生优秀企业领袖的生态环境是怎样的？
刘峻岭： 我认为中国目前的状况下，可以产生优秀的企业领袖，正所谓时势造英雄。对于企业领导者来说，外部环境中最为重要的一环是市场，中国拥有一个庞大的具有活力的市场，这是企业领袖存在的根本基础。另外，我认为，企业领袖成长还需要有一个相对宽松的政策、法律环境。此外，基础设施建设要比较完善。
刘峻岭：
Avaya中国区总经理兼副总裁。在进入Avaya公司之前，刘峻岭曾在美国奥维系统公司任区域副总裁。此外，他还曾就职于朗讯科技的无线网络部（WNG）。刘峻岭拥有澳大利亚福林德斯大学的国际商务硕士学位，其在亚洲、澳大利亚和美国工作并生活多年，对商业关系和决策有着深刻的理解。
