你有没有计划任命别人来接替保罗？
保罗已经对机构进行了调整，保证所有给他的报告都可以直接送到他手里。他可以在没有COO 的情况下继续管理公司，我们过去几年就已经让保罗做这些工作。
在更长一段时间之后呢？
从以往看来，我们把COO 之类的职位作为管理层进行有序过渡的一部分。所以我认为保罗可能在今后几年考虑任命谁来担当这个职位。
保罗即将接替你的职位了，对他有什么忠告吗？
我对保罗的忠告和对公司其他人的一样：英特尔是一个技术公司，英特尔是成功的，今后它将继续投资，公司全部的八个方面将继续运作。我建议他注意下面这些情况：继续推动技术发展，继续保证公司内部优秀的日常运作方式。
转移到双核心技术的重要性有多大？
双核心只是是技术发展过程中的一个阶段。我们经历了单核心、超线程，现在到了双核心，以后还会有多核心，所以它在很大程度上只是一个发展阶段的产物。但是我认为这是一次重要的过渡，摩尔定律会因此继续发挥作用，芯片也会因此具有更多的功能和更强的性能。现在不能继续增加晶体管的数目，提高时钟频率。仅从能够继续让摩尔定律发挥作用这一点来说，双核和多核是一个基本性的改变。
你认为芯片业会朝什么方向发展？你认为现在真的有人能够发明新型的晶体管吗？
