作为打破惯例的极端手段，深度撞击满足了人们反规则的潜在愿望，但能否建立起新的、被顾客接受的规则，是更大的挑战。尤其是，被砸碎的不仅是思维习惯，还有掏钱的习惯。
美国人连彗星都撞了，还有什么干不成的？
这是美国宇航局策划飞船撞彗星的“深度撞击”计划得逞之后，很多人的评价。“深度撞击”不新鲜，理论上早就成立，好莱坞大片也逼真展现，按说早在人们能够理解和想象的范围之内，但美国人真的干了，媒体还是被深度撞击了一把，引发核爆炸般的扩散传播效果。
除了美国宇航局趁机搞的大量科普推广动作，包括对孩子进行优势教育以吸引人才外，各方对此次行为的主流评价还包括：
如果以后有小行星撞地球，以美国人为代表的人类可以有技术拯救地球了。
—其实，小行星撞地球在近几百年里都不可能，这个杞人忧天的评价有吹嘘美国人的技术之嫌，基本属于无耻吹捧之类。
美国人能撞彗星，撞人造卫星更加不在话下，那岂不是可以控制太空啦？
—这让人很容易联想到前段时间美国和欧盟关于卫星的争执，以及美国人说要毁灭欧洲卫星的威胁。不过，美国人不去撞彗星，大家也相信美国人能干出横竖不吝想灭谁灭谁的事来。
美国人撞了彗星之后，无论是展示其技术的先进，还是表露出不与他们合作的威胁，他们最可能得到的利益是：确立其在太空技术的领先地位，增加太空市场的份额。所以，“深度撞击”其实就是个营销动作，花几亿美元去撞彗星，直接得到的不过是几张模糊不清的照片，而实际价值是争夺几十亿甚至几百亿美元的生意。
网络时代的特点之一是资讯超级发达，传播超级迅速，已经很难利用信息不对称、利用你比顾客精明10分钟来赚钱了。顾客没有什么不知道、不能知道，或者想象不到的。但也因为没有什么事想不到，谁真的能够做到，才能够起到吸引眼球乃至改变印象的作用——即所谓“深度撞击”。
