采写了正泰集团董事长南存辉之后，最大的感受是，正泰快速发展的保证是现代企业制度；南存辉能有如此高的思想境界，是因为他是一位执行现代企业制度的管理者、掌舵人。温州民营企业老板南存辉可谓是真正做到了“把自身企业的发展与国家的发展结合起来；把个人富裕与全人民共同富裕结合起来；把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来”。
正泰和南存辉所做的一切，并不是偶然的、心血来潮的或应付时务的，而是作为一家民营企业，一个有100多个股东的集团企业，可持续发展中的必然和必需的，是按照现代企业管理制度而严谨运作的。正像南存辉所说的，正泰是社会的。
为建立现代企业制度，正泰集团就较早地规范税务和会计行为，做到了提供外协件单位和提供增值税发票单位一致，有效的堵塞了虚假行为，也有效地保护了所在地区的税源。在此基础上，正泰集团为会计材料核算体系和成本核算体系走向规范化创造了条件，克服了销售产品和开具发票不一致的现象。在物品采购和委托劳务加工等环节，正泰集团不怕增加成本，坚持要求对方出具发票。对超过1000元的员工月薪和每年的股东红利，一律按个人所得税法的规定扣缴。
正泰集团之所以能建立一个规范的财务制度，直接因素是南存辉的高度重视，而其根源在于正泰集团是一个规范的股份有限公司，这是体制保障。正泰拥有一个由106个股东组成的股东大会，在此基础上建立了健全的董事会和监事会。一切决策都是按照现代企业制度法人治理结构运作的，财务透明，从而保证了依法纳税。
正泰集团是一家民营股份制企业，从一个不起眼的8人小厂历经18年艰苦创业，发展成为中国低压电器行业产销量最大的企业，名列全国民营企业综合实力五百强第五位。现有员工13000多名，总资产22亿元。2001年集团工业总销售额61.7亿元，出口交货值3588万美元。“正泰”商标，被国家工商局认定为中国驰名商标。
