如何把成本提高带来的不利因素转化到海外市场里去，这是许多与欧式插座一样的中国有竞争力的行业需要思考的问题。
2004年的时候，沈国强就有一个想法，要通过SA8000认证。这是美国的一个非强制性社会标准。它最大的收益者是员工。
事实上，慈溪插座行业的集体议价也是员工权利的一次胜利，员工不能总是成为价格战的受害者，每一次成本提高带来的压力都要由他们来承担。
中国出口企业需要有一种勇气来作一次集体议价的尝试，这也是一次社会利益的重新分配，不过，是在全球范围内。
他们得首先学会撕下廉价的标签，重新认识中国制造的价值。
