如何管理应收帐款和催收货款

   2023-08-21 互联网2460


  1、因为时间是欠款者的保护伞,时间越长,追收成功率越低:

  2、最后收款期限

  a、客户拖欠之日数,不应超过回款期限的1/3;如超过,应马上采取行动追讨;

  b、如期限是30天,最后收款期限不能超过40天;

  c、如期限是60天,最后收款期限不能超过80天;

  d、如果不马上追讨,相当于将回款的机会让给别的公司,同时本公司的经营风险就相应的提高。

  三、加强销售人员终端管理、维护能力:

  建立一套行之有效的终端维护的管理办法,不仅可以降低经销商的经营风险,确保厂家货款的安全;同时也可以提升销售业绩,提高公司形象、产品形象在经销商中的地位,这对及时清欠应收帐款都是有益的。

  我们要记住:

  要确保厂方的销售回款,就要确保经销商的销售回款。

  要厂家的生意提高,就要确保经销商的生意。

  四、提高销售人员追款技巧:

  销售人员在成功追收帐款中扮演着很重要的角色,在日常工作中要加强销售人员在这方面的培训:

  1.运用常识;

  2.追讨函件;

  3.丰富、完善的客户资料档案;

  4.让对方写下支付欠款的承诺函件,并加盖公章;

  5.与负责人直接接触;

  6.录音;

  7.向警方求助;

  8.谨慎从事;

  9.丰富自己财务、银行等方面的知识。如:支票、电汇、汇票、承兑汇票、退票等。

  五、零售终端经营不善的危险信号:

  在日常拜访中,检查零售终端的经营状况是终端代表重要工作之一,当终端出现下列状况时,我们就要特别的谨慎,应及时将此信息通报给经销商,避免经销商的经营损失:

  1.正常的营运费用无法支付(如:房租、水电、工资);

  2.商场负责人无正当理由的突然失踪;
 
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