民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者

　　第四，站在未来安排今天，这是使一个企业持续发展的一个非常重要的保证。冯仑认为，一个企业之所以能够有战略上的管理，就在于它知道自己这个企业的未来，然后站在未来安排今天，才能把今天带到未来。

　　怎么样才能站在未来安排今天？冯仑认为主要有两个途径：一个是认真研究本行业，包括市场经济下的所有的一些经济规律；第二是掌握认识未来的方法，立足市场经济中一些根本的原则和适用的常识；还要有一个正确的价值观———对市场负责任，对员工负责任，对政府负责任。