九、总部文化与各分部(店)企业文化的同质、同步,实现总部文化的快速嫁接移植,同样是苏宁电器企业文化建设过程中所不容忽视的问题。而他们显然坚持了一条总部文化的传承和总部营销手段同步进行、同等重要的道路。苏宁电器各分部(店)迅速发展,给越来越多的顾客提供最满意的服务,并获得人们的高度认可。便是最显著的证明。
十、近日,欣闻苏宁电器正在开展如火如荼的企业文化视频培训活动。相信,随着现代科技手段的运用,苏宁电器企业文化肯定会随着苏宁电器发展的步伐,遍地扎根生花。
最后,也祝愿苏宁电器连锁事业日益进步,早日实现打造中国家电连锁业态“沃尔玛”的宏伟梦想。我想这也是大多数关心苏宁电器发展人们的共同愿望!
附录:
苏宁员工职业道德
维护企业利益,严禁包庇纵容;
上缴往来礼品,严禁索贿索酬;
做人诚实守信,严禁欺瞒推委;
做事勤俭节约,严禁铺张浪费。
苏宁营销人员准则
待人热情礼貌,切忌诋毁同行;
谈吐有理有节,切记独断专行;
交往互敬互惠,切忌损人利己。
苏宁管理人员行为准则
管理就是服务,切忌权力本位;
制度重在执行,切记流于形式;
奖惩依据结果,切忌主观印象。
苏宁服务人员行为准则
微笑发自内心,切忌虚情假意;
服务体贴入微,切忌敷衍了事;
技能精益求精,切忌得过且过。
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