从秘书PK老总说起——谈谈外企文化

　　为什么台湾人、香港人、新加坡人能受到欧米国家企业的青睐，往往在中国的外企中身居最高位呢？我认为主要就是他们自身的特点和欧米人士对中国人的看法决定的。他们自身当然有高素质，而且他们出色的语言沟通能力和他们在米国生活的经验使他们更容易和欧米人士进行沟通，并容易取得他们的信任。他们比大陆本地的留学生和欧米国家接触要早一些，中国改革开放后的出国留学潮是从上世纪80年代开始的，大量的人员出国估计是到了90年代后的事情了。西方国家对中国大陆的认识也是带有偏见的，他们更愿意信任这些有海外背景的人。他们首先选择了台湾人、香港人、新加坡人管理大陆本土的公司，让他们充当东西方文化沟通的桥梁。

　　不过随着大陆出国人员回国的越来越多，中国与西方国家交流的越来越频繁，中国本土人当不了外企最高层领导的现象会有所改观的。这次的秘书事件的影响估计是深远的。他会使西方人重新审视他们在大陆的人才定位，他们会重新考虑本土化的问题，很多国际大公司都想在中国实现本土化，但他们是依靠了台湾人，香港人、新加坡人作了一个桥梁的工作。我觉得这些桥梁现在已经不具备新的价值了。他们该大胆的启用中国本土长大的中国人来实现真正的本地化的工作了。事实到底如何，我们还是拭目以待吧~~~