2-3、谨慎盲目全国销售：
从小我们就知道中国是一个幅员辽阔的国家，有着960万平方公里国土面积世界第三大的国家！13亿人口。全国市场是多么的诱惑，哪个白酒企业管理当局不是希望“祖国山河一片红”，哪都有我的品牌，我的产品销售！
可是，中国的白酒企业，很多曾经在地方上不错的品牌大多数在驰骋全国市场上倒下了，市场开发是需要强大的资源支撑，面对地方、全国的品牌竞争，要面对对你陌生不熟悉的消费者等等，所以当你要雄心勃勃开发全国市场时请谨慎，您是否具有这样的资源支撑您的计划！不要再头脑发热了！全国市场是非常诱惑，可也是非常大的陷阱！白酒企业管理当局，要仔细问问自己
现有的资源够支撑多大的市场范围？是否具有很好的市场、销售、管理队伍和水平？市场投资回报周期是多长？等等
精耕市场，固守住自己的一亩三分地比盲目开发要强的多，前者还能让你有回报！后者只能让您花钱听声或声都听不见！
2006，白酒企业少作“祖国山河一片红”美梦！
三、请吝啬你的品牌资产，少装大方
“围城”是钱仲书老先生的名著，围在城中的想出来，围在城外的想进来，目前的白酒行业投资和投机盛行，其中相当一部分长期从事酒类代理或在其它行业迅速累积财富的城外人进入了白酒这个市场，由于先天的在白酒生产方面的弱势和营销为导向的理念，促使其和国内白酒生产企业“联姻”，当找上你的时候，请谨慎对待，殊不知“联姻”就有可能使你的品牌资产流失成为他人的嫁妆，或则被他人榨取品牌的剩余价值！
2-1、榨取手段：草船借剑增加产品名，增加利润
这是白酒行业OEM方式最原始的一种，就是在企业品牌身上派生出一个产品或类别，由企业之外的经营者负责经营和管理，对企业来说，这是最危险的品牌输出方式。企业投入大量的金钱、时间培育出的品牌的剩余价值就被其轻而易举的获得了，对于经营者来说，这是典型的市场投机。
