《财富》论坛胜在何处 无法复制“TOP概念”

　　要盈利，但不是焦点所在

　　对于北京《财富》论坛的经营状况，媒体已经算过一笔账，三天时间《财富》在赞助费和会费上有超过350万美金的收入。但记者求证到的答案是，《财富》论坛盈利的空间其实有限，甚至在北京论坛之前《财富》论坛从来都是赔钱的买卖。黄翔解释说，《财富》杂志400名员工中参与北京论坛的总共有170人，而会议部门几十个人一年多来都在做筹划论坛的事情。在商业化操作上，《财富》非常谨慎。

　　黄翔还说，理想的状况是论坛的质量是一流的，同时可以赚一流的钱，但在现实中往往要做出取舍，要两者兼顾是很难的事情。降低成本有一个很好的办法就是外包，但是《财富》的原则是核心的内容比如议题设置绝对不能外包，那样无法保证高质量。相对于其他行业，媒体的品牌特别重要，靠公信力生存，绝对不能受到伤害。商业化没有什么不好，但是不容易把握尺度。

　　可以理解为，盈利在《财富》论坛视线所及范围之内，但却不是焦点所在。作为媒体所办的论坛，最重要的目的还是在于扩大《财富》杂志和时代华纳公司其他品牌的影响力，开拓更持久的市场。