由于企业没有真正的跨国并购经验，也缺乏跨国并购谈判能力，甚至是广大中国百姓也对海外并购存在误区，因此此前的多次中国企业海外并购让我们看起来还称得上“划算”。
中国人会感觉到，收购国际大品牌肯定要花上不小的费用，就算对方现在亏损，但它的品牌价值、研发能力以及市场渠道都还存在。这样一想，TCL收购汤姆逊和阿尔卡特都不算太昂贵，联想收购IBM也是这样。但是，事实真的是这样吗？没有经验不要紧，通过比较我们就会学“乖”了。
当台湾企业明基电通击败很多大陆企业成功竞购西门子手机时，我们发现明基付的价格真是不可思议。不是明基掏钱买手机，而是西门子掏钱送手机。西门子将向明基支付2.5亿欧元，以让出手机业务，另外将支付5000万欧元获得明基象征性的2.5％的股份。此外，明基还获得西门子手机部门所拥有的全部专利。
同样是收购近况不佳的企业，交易可以完全不同。《中国经济季刊》的主编阿瑟。克劳博就为我们做了这样一次比较：联想和TCL通过极其廉价地出售股权，收购了现成外国知名品牌和分销渠道。TCL几乎没有动用现金就收购了汤姆逊的资产，但是汤姆逊保留了电视机业务三分之一的股份，并且有权将其转换成TCL的股份。另外，TCL收购汤姆逊的电视机业务时，电视机中最值钱的元件显像管的生产却被排除在交易之外。而联想则不仅以现金和承担债务的方式向IBM支付了17.5亿美元，还让IBM获得高达19％的联想股份。
阿瑟。克劳博认为，“在这两笔交易中，西方企业没有付出任何代价，就退出了不盈利的业务（IBM得到的报酬还很不错），还获得了低成本的选择权，使它们能够在中国公司成功将业务扭亏为盈之后，也能得利。两笔交易对西方企业都极其有利，但对中国人来说，却有种迫不及待的架势。”
因此，我们要提出的疑问是，中国企业海外并购是否太急躁了？现在海尔收购美泰还没有最终落定，但是在急躁的心理状态下，海尔的收购价格很可能也偏高。
