为民营企业树立一个方向标

　　而另一些行业正处于上升阶段，这些行业里的企业面临着如何“做大、做强”的问题。如长城汽车，可以预见它将随着汽车业的发展，继续享受几年好时光，企业管理者需要做的是打造出自己的品牌，同行太多，没有金子招牌就不能盈利。再看民生银行，其体制很活，员工素质高且工作努力，但缺陷在于规模相对太小，仍需一个过程才能成长壮大。

　　总体来看，今年的百强榜单会随着商务环境的变化，国际竞争格局的改变，能源以及法律法规的调整，到明年有所变化。这种受环境影响比较大的企业，管理者的头脑必须万分清晰，分清自身成绩的取得是靠企业实力，还是受市场利好因素的影响。企业无论将重心放在产品出口还是品牌打造上，都应形成自己独特的核心竞争力、正确的企业战略和卓越的执行能力。

　　(张明整理）