三位CEO论创新之道：文化创新至关重要

　　今天，我们探讨的是价值，探讨的是客户的需求，你是否能够满足客户的价值，你是今天能够满足客户的价值，还是明天能够满足客户的价值，这是非常重要的。在这个过程当中，协作发挥着非常重要的作用，这就是我们今天探讨的主题。

　　创新要允许员工犯错/徐少春（金蝶国际软件集团主席兼行政总裁）：

　　其实创新和自由它是一个非常有关联的东西，或者说没有自由的话就谈不上创新。其实创新要成功，首先要看你允不允许你的员工去失败，你能不能给他一个自由的空间，这是非常重要的。

　　比如在我们公司，过去等级都是比较分明的，很多员工叫他的上司为“总”，我觉得这里不太公平，所以我们去年就不允许叫“总”，在企业内部只能叫你的名字或者说你有一个英文名字。总之不能叫“总”，一叫“总”以后人们都有一种唯上的情节，这是中国公司很特殊的一种文化，所以我们要创新的话要打破这种文化。我们经过这样一场变革以后，我感觉我们上、下级之间变得更加平等了，员工也变得更加自由了，创新的主意也多起来了。