最后一点，要确定你和合伙人是在同一条船上、朝同一个方向前进。换言之，如果业务顺利，你们共享其利，业务失败，你们同受其害。如果有人的报酬视利润而定，有人却领固定薪水，那你们努力的方向就不可能一致。如果有人更关心短期利益，有人更关心长期利益，你们的方向也会不一致。这些都要避免，务必让大家的目标一致。
以我们公司而言，我们也领微薄的固定薪水，但90％以上的收入是来自公司的利润，因此，在评估长、短期的风险和机会时，大家的目标一致。如果我们之中有人按销售额分红，有人按利润分红，那么大家的动机就会不一样。按销售量分红的人会想：“我不在乎促销成本多高，只要能让销售额达到最高就行了。”按利润分红的人则想：“不要花大钱促销，要尽量降低销售费用。”
