第三、横向跳槽。这是目前CMO流动的主要途径，如高群耀从微软空降到惠普，严旭从珠江啤酒进入青岛啤酒华南事业部等。在行业竞争对手之间的跳槽及日益流行的“集体移植”往往引起很大争议，如陆强华从创维拉走100名销售经理空降高路华，阎爱杰携玛氏30余名大区经理空降郎酒，方正周险峰及30余名高管整体“移植”海信数码科技等，都令舆论对CMO们的职业操守产生质疑。
第四、转为社会经理人，即进入或创办广告、咨询、培训、传媒等服务性机构。如上海联纵智达的何慕、深圳采纳的朱玉童以及活跃在中国营销舞台的蜥蜴团队、魏庆培训、爱成智业、余力机构等。这是当前营销咨询业的中国特色，包括有海外背景的锡恩、罗兰贝格、新华信、和君创业等，海归派或企业人进入上述服务行业已成为一种潮流。
CMO是营销人的顶峰，也是职业经理人的真正开始。在营销路上奋斗的两大系统（市场与销售）人员，只有攀上CMO才可以领略营销的真实境况：压力、苦恼、乐趣。CMO的三世人生可以说五味俱全，如何做好角色的转换与调适，是奔走在营销路上经理人员必须认真思考与选择的问题。
本文有感于营销经理人的现实境遇，不免发梁启超评论李鸿章的著名感慨：“敬其才、惜其识、悲其遇”！营销经理人注定了在企业里担负举足轻重的地位，为企业开疆拓土、积粮称王立下汗马功劳，而仍不免兔死狗烹的悲剧！营销经理人无法以个人之力与资本相抗衡，越来越多地形成“营销山头”，冲突一起必导致企业发生巨大的经营波动，在检讨经理人道德素质之际资本是否要反省一下自己的生存智商？
本文对营销经理人的三世人生进行了扫描式的归纳总结，与千百万营销经理人共同思考所处的位置、境况与前途，在道德境遇与个人发展之间把握职业生涯的主动权，以实现人生价值的辉煌！
