政策的对策策略三：舍卒保车
舍卒保车此计用在军事上，指在敌我双方势均力敌，或者敌优我劣的情况下，用小的代价，换取大的胜利。
天津地产的知名企业融创集团其实为顺驰总裁孙宏斌所控制，集团股东还包括天津信托、天津日报报业集团等。孙宏斌曾坦承，在顺驰来自天津信托的资金支持可能要达到2亿。事实上融创的首期投入金额就远远高于这个数字，后又有追加投资。可见，孙宏斌早已打造了一条安全利益链，而一旦顺驰的资金链断裂，其真正的命脉融创也会使其高枕无忧。另外，孙宏斌在判断形势后决定下半年工作重点是要聚焦销售，而不是疯狂拿地，因为只有销售才可以保证资金的尽快回笼，孙宏斌是在“舍”地“保”销售。
毫无疑问，“银根”和“土根”历来是房产商的命根。但在去年央行发布121号文件和最近国土资源部发布“831土地大限政策”的宏观调控政策下，地产界正在感到阵阵寒意。作为2004年扩张最疯狂的地产商，顺驰显然是其中最不好受的一个，但这并不意味着专注于速度的顺驰最终不能如愿以偿。
2003年到2004年上半年，地产新贵顺驰可谓全国开花，在超常规扩张过程中，引来业界对顺驰的关注和议论，其中对顺驰资金链的质疑最为突出。
“宏观调控究竟产生了什么影响，谁都能做出判断，但关键是判断后如何行动。”顺驰董事长孙宏斌称，比如贷款不行，顺驰开始把目光转向基金等直接投资。据内部人士透露，顺驰已经与国外36家基金公司谈过。
融创相助在央行提高存款准备金率0.5％，国务院发布关于房地产开发资本金比例由20％及以上提高到35％的通知等背景下，要获得银行的支持，包括顺驰在内的房地产企业将付出更多成本。
顺驰中国总裁张伟表示，天津顺驰为各地输出的资金不到10亿元，大部分钱来自合作伙伴、银行以及去年40亿元的项目回款。像天津市政这样的合作伙伴放在顺驰的钱有10亿元之多。孙宏斌始终强调的是，顺驰从合作伙伴那里拿到的钱和销售回款的钱要比从银行拿到的钱多得多。
