宏观调控政策之下，资金正是民营企业需要解决的首要问题。
浙江省政府一位官员透露，锦江集团水泥资产的部分剥离工作至今还在继续进行，与此同时，公司还在变卖一些小电厂，以满足氧化铝的资金需求。锦江集团的王瑞红否认了这一说法，但他承认，在此轮宏观调控中，公司从银行获得的贷款数量明显减少。
锦江集团开曼铝业（三门峡）有限公司位于河南省三门峡市陕县县城附近，与刘永好的氧化铝项目同处一地。按照预定计划，该项目的建设规模是100万吨，总投资40个亿，占地1135亩，2003年底，已经获得河南省经贸委批复项目建议书。
2004年初，锦江集团开始明显感受到了银行贷款紧缩带来的资金压力，于是，公司及时调整了实施细节，将原先两条生产线同时开工的计划进行了缩短，先建设一条一期40万吨生产线，待一期投产之后，再进行二期60万吨生产线的建设。目前，一期工程已于2004年4月底全面开工建设，预计在2005年12月底竣工投产。
据业内人士介绍，按照锦江集团的氧化铝一期生产规模，通常的筹建时间从设计到投产要花4－5年甚至更长，而锦江集团的预算时间是两年半，这个速度在业内是相当快的，其目的无疑是为了节省资金成本，早日获得效益。
除了在生产工期上进行调整以外，公司还在采购方面有效的控制成本。上海一家为锦江集团提供氧化铝建设生产设备的外企员工告诉记者，目前，锦江集团已经调整了采购策略，在很多地方修改了原先的计划，转而采用国产化品牌的设备，“这使我们感受到很大压力。”这位员工说。
破解压力
钭正刚身上充分体现了浙江商人低调的行事作风。正是这种低调才让锦江集团的氧化铝项目在对其不利的政策环境中生存下来。
在氧化铝的投资上，钭正刚一开始就运用了极为隐秘的投资路径。在杭州锦江集团的公开资料中，锦江集团是一家“以环保能源、纺织服装、轻工建材为主产业，集科、工、贸生产经营于一体的大型企业集团”。看不到任何有关氧化铝生产的介绍。
