企业成败源于决策

　　决策是一门综合和系统的科学，以企业选址为例，就涉及天文、地理和历史，因此，广泛听取各方面意见是完全必要的。决策又是一门复杂的学科，既需要当机立断，也需要反复斟酌，因此，倾听各个年龄段人员的做法是很可取的。

　　就如打仗没有常胜将军一样，企业的每一个决策都正确也是不现实的。然而，一旦确认某项决策是不妥甚至是错误的，就应该及早予于修正或改变。这时，就应对面临的现状再作新的决策，切不可碍于面子任其发展，以至发展到不可收拾、无法挽回的局面。

　　如果条件容许，不妨把决策的时间拉长些，这要比不成熟的决策好得多。同时，决策忌多变，过于频繁的决策比没有决策更坏。