关于缺乏战略眼光。这是事实，但这不全是企业的错，实践是需要理论来指导的。就好像人类要看到更遥远的太空，仅仅靠眼睛是不可能做到的，必须借助望远镜。科学先进品牌理论也就象是望远镜一样，能让企业看的更远些，没有了它，想看得更远是不现实的。
目前，我们的品牌专家们在品牌观念和操作技术上已经不能满足我国本土品牌的发展要求了。也许多品牌专家们会认为，他们掌握了大量西方先进的品牌理论，也研究了许多国际上成功的品牌成长过程，总结了一些经验，怎么不适用于国内的企业了呢，人家成功都是这么走过来的呀。这是因为，我们企业的竞争环境已经越来越国际化了，不管有没有做出国门均是如此。在同样的竞争环境下利用不一样的资源和经验积累进行竞争，如果没有更为先进的品牌理念和技术，仅仅靠对“地形、地势”的熟悉优势又能支撑多久呢？最终的结局自然会是一个简单的量化对比结果。所以，我们必须在努力学习国外先进理论的同时努力去研究更先进的，适合我国经济发展态势的品牌理论——品牌营销观念和品牌操作技术。只有这样，中国企业和品牌才能最终在世界经济一体化的环境下拥有自己的一席之地，掌握话语权，而这重任必须由我们的品牌专家、学者和企业实践者共同来承担。
BICC剖析中国品牌短命现象
BICC理论认为，任何行业和产品的营销发展均会经历五大发展阶段，即遵循说明性、工业性、技术性、价值性和精神性五个阶段依次发展的自然规律。
前面已经谈到，营销和品牌界普遍认为，建立品牌自己的核心价值、使品牌具有个性和拥有自己独特的品牌文化是避免品牌短命现象的发生，实现永续经营的秘笈所在。总体上我是认同这些观点的，但我认为在具体的理解上业界普遍存在一些误区，这些误区如果不消除的话，中国品牌的短命想象必将继续延续下去，无法得到有效控制。
按照BICC品牌营销阶段论来看，事实上品牌核心价值在营销发展的每一个阶段均是有所不同的。虽然它是一个渐进的过程。在说明性品牌营销阶段，产品性能和质量是企业和品牌核心竞争因素，而在工业性品牌营销阶段，规模和经济实力是企业和品牌的核心竞争要素，由此类推。按照BICC观点，一个品牌要想永续经营下去，其核心价值最终必须经过五次大的转变。因此，我们业界和企业界必须改变那种品牌核心价值永远保持不变的错误观点，否则品牌必然会老化，最终被市场所淘汰。
