如何发动和赢取商业战争

　　通过将商业竞争与战争作一类比，经理们可以集中全力于一个目标：在对手击败自己前将对手击倒。许多企业不愿这样看问题，不想把商业竞争看得这样残酷。但被迫走向破产或被人并购的的企业中，很大一部分如果当初采用了这样一种战略就会有很大的益处。正如拿破仑的一名军官、瑞士的Antoine-HenriJomini所言：“的确，理论不能教会人们对于每一个可能出现的情况准确无误地做出处理。但是可以肯定，它们将指出所有应该避免的错误……因为这些规则如果掌握在能干的将军手里，几乎就是成功的方法。”

　　作者NickSkellon曾担任陆军军官、演讲人和咨询顾问，其“公司战争”演讲表述如何使用战争的原则击败竞争对手。饶春平译。