新任CEO如何拯救埃尼

   2024-01-18 互联网1300

这是一家国有企业,集团唯一的股东是意大利政府。所以,他给自己设定的目标是,要将这个庞大的意大利能源帝国通过公开上市招股,转变成为富有竞争力和盈利有方的经济实体。可想而知,他遇到的抵抗和阻力有多大。但这还不是最可怕的。他的上任恰逢意大利全国的“净手”运动,这似乎是在“他的脑袋上方爆炸了一颗重磅原子弹”。公司有20多名高管深陷其中,而涉案的埃尼集团董事局主席在监狱中自尽。

所以,这场拯救埃尼的行动,不仅仅是人们想象中的那种企业战略再造,而且还是一次对新CEO“领导力”的不同寻常的考验。

新官上任三把火

弗朗哥的“一号命令”是宣布:他就任CEO后,全集团所有人都要向他汇报。而此时的背景是,集团最高执行层由3人组成:董事局主席、CEO和财务总监。理论上讲,任何政令都必须3人签字。但是,弗朗哥新一上任,即将最高权力集于一身,这个突如其来的指令让包括董事长在内的所有员工大吃一惊。但弗朗哥坚持认为,没有这样的体改,他将一事无成。

弗朗哥就任CEO的时间正值意大利的夏季,所以集团几乎所有的高管都在休假,弗朗哥赢得了一个月的时间来整理和部署自己的改革思路。当高管们重返工作岗位时,埃尼的权力之争已经“生米煮成熟饭”了。

大权在握后,弗朗哥的第一把火烧在人事上。其实,这是他不得已而为之的动作。因为,就连弗朗哥也没有想到,正当他抡圆了胳膊想大干一场的时候,意大利全国范围开始了“净手”运动,许多企业的高管因为贪污受贿或被拘捕或被调查,埃尼集团也不例外,甚至更盛。

这场反腐运动,揪出了埃尼公司20多位高管,其中包括集团主席嘉皮勒。卡格里亚利。弗朗哥知道,官僚造就腐败,但他不能想象,这些高管能够将个人的私欲膨胀到如此的程度,有一位高管贪污公款购买的多个豪宅遍布全欧洲。弗朗哥说,他本人就像是一个吸毒孩子的父亲,经常扪心自问:“怎么会是这样?”高管们把目光投向了弗朗哥,希望他能够“拉兄弟一把”,让他们免于刑诉。但是,弗朗哥却做了相反的选择——他要求所有被投诉的高管都辞职,不仅如此,他让所有主管营运的高管集体辞职,无论是否涉案贪腐。弗朗哥认为,他的再造埃尼的动作必须玩得彻底,他要的是一个全新的企业。在这种情况下,哪怕有高管不服也没有办法,因为弗朗哥需要拯救的不是某一位高管,而是处于风雨飘摇中的庞大企业。

那么,由谁来填补这250个高管的空缺呢?咨询公司和企业顾问们异口同声,建议弗朗哥外聘,而弗朗哥则自有主张。他在此前跟随董事局前主席列维格里奥,虽然不在决策层,但是他通过倾听、观察、学习、思考,对集团有着百科全书式的了解。他知道,集团内部能人辈出。所以他提出,全部高管由内部产生。弗朗哥认为,集团拥有许多卓越的工程师和技术专家,他们是真正的天才职业经理人,其数量和质量堪比美国宇航局。他认为,这些人需要的是从企业巨大的官僚政治影响中解放出来,释放能量,大胆行事。

弗朗哥用人标准极为简单,一要恪守职业,二要遵纪守法,三要独立思维。这3个标准,已经把“南郭先生”排斥在外,让心术不正的人不敢靠近。有一位哥们因为埃尼太过官僚、太过繁琐,让人无所适从,一度离开了埃尼。弗朗哥请他回来担任集团的财务总管。弗朗哥说,他需要的是正直的人,能够在商场上打拼的人,因为弗朗哥要重建的是一个商业实体,而不是官僚衙门。

弗朗哥的第二个举动,是指挥他那些从事营运的经理人修改自己的战略计划,以适应按照创造价值、业绩目标的新思维来重新构建埃尼的需要。而且,他还大胆地卖掉了200多个非核心且效益极低的项目公司,好比生产天然气往复式压缩机的比隆公司,后来归属了美国通用电气。这一举措令人大跌眼镜,因为在埃尼的历史上,只有买进,从未卖出。除此之外,单讲比隆项目,那里的工会很强大,过去无人敢碰。所以,弗朗哥及其团队成功谈下比隆项目,取得工会的谅解,也足可让人惊诧。

弗朗哥的第三把火,烧在集团的规章制度上。这是弗朗哥最得意的作品,他甚至把这个动作视为成功挽救埃尼的关键之举。设立新的规章制度有两个目的:第一,强调了新埃尼严格的商业实践规范和政策;第二,让这些商业实践的规范和政策向世人公开透明。集团内任何人,无论职务高低,在规章制度前,均不享有豁免权。

弗朗哥的改革和整合效果明显:营运成本减少13亿美元,债务减少91亿美元,经过他的努力,劳工生产力提高112%,五年之内,扭亏为盈,年盈利30亿美元。弗朗哥的上市计划成功实现,紧接着第二年继续卖出120万股,净获52亿美元;第三次上市融资,最终实现公司49%的公共股权。初始30美元的股值很快攀升到70美元以上。

痛恨官僚和腐败

弗朗哥出生在意大利的一个普通家庭。他第一次去美国,东西大贯通,即从位于大西洋(10.81,0.00,0.00%)之滨的纽约横穿全美来到濒临太平洋(7.47,-0.06,-0.80%)的俄勒冈州首府波特兰。那是1965年,他虽然能讲欧洲几乎所有的语言,但不讲英语,所以,他在美国的行动异常艰难。但是,如此困境锻炼了弗朗哥自己解决问题的本领。这对他来说是平生第一次,却对他未来的一生产生了深刻的影响。

 
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