3.缺乏社会责任
企业文化是属于上层建筑范畴。中国作为发展中国家，虽然改革开放以来在经济发展上取得了长足的进步，但与发达国家比起来仍然远远落后。由于生产力仍然低下，相对而言企业的管理水平、管理制度、管理理念仍十分落后，不少民营企业家普遍缺乏民主思想、缺乏社会责任感、缺乏法制观念。反映在企业经营中，典型的表现是视员工为犬马，视顾客为草芥。致使许多企业人员流失十分严重，在大大损害企业生产力、竞争力的同时，生产出的产品不能赢得顾客的认可和信任，因而被消费者所唾弃，使企业陷入困境。
随着市场经济程度的不断深化，生产力的不断提高，市场的威力和魅力正在逐步体现出来，企业文化病状况也会得到改善。越来越多的民营企业家也从以前的挫折中吸取教训，变得聪明一些，开始自觉地进行企业和自身的文化改造。具体表现为增强了社会责任感和遵纪守法，依法纳税的观念，奉行良性竞争。在企业内部，大力改善管理，健全企业制度，实行人本管理，尊重员工权益、善用人才。在企业外部，逐步树立全心全意为顾客服务的经营思想，注重产品质量，不断加强和完善售后服务，不断推出适合社会和顾客需要的新产品。凡此种种都是十分可喜的企业文化的良性蜕变。
4.观念缺位
有些民营企业家一贯守法经营，老老实实办企业，但到了一定程度，感觉经营企业越来越吃力，企业效益越来越差，有着深深的危机感。这些民营企业家并没有认识到建设企业文化的重要性。他们始终认为“生产是实的，文化是虚的”。有的企业名义上也搞企业文化建设，但并不重视，更不落实，形成“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的局面。在激烈的市场竞争条件下，企业要能够生存和发展，最关键的因素并不是企业制度、企业管理架构或者企业的管治水平、资金、设备等，而在于是否真正尊重员工，激励出员工的潜能，充分发挥员工的聪明才智和创造精神、团队精神，使企业产生一股强大的凝聚力。
