直面用户摆脱下游企业的束缚
在“冲击行动”中，英特尔受到\"蓝色巨人\"IBM的重视，成为第一代IBMPC微处理器的协定供应商。但是，IBM逐渐变得保守起来，当1986年英特尔推出386微处理器时，IBM并不愿意采用，而且整个PC行业除了COMPAQ之外，几乎都不愿意采用，还停留在286时代。这使英特尔感到发展的危机。
英特尔认识到，它已经处于下游企业和最终用户之间的困境，必须做出有利的选择；英特尔要取得市场的主动权，就不能成为下游企业的俘虏，就必须摆脱下游企业的束缚。
为此，英特尔决定不再等待电脑公司的行动，而是主动出击，直接面向最终用户，加大新产品广告宣传力度，引导用户的需求，反过来促使电脑公司采用386，从而成为市场链的积极拓展者。另外，英特尔把286微处理器生产和销售权许可给其它芯片公司作为第二供应商，却给自己造成巨大的竞争压力；而386是英特尔独家经营，要争取领导地位，就必须把第二供应商赶出这个市场，这就要尽快用386来取代286。基于以上考虑，英特尔开始采取大手笔促销行动。
1989年10月，美国各地的主要报刊都刊登了一个令人惊讶的整版广告：当中是\"286\"三个大字，但字上又印上了鲜红而巨大的\"X\"字。乍一看，似乎是竞争对手的攻击性广告，但底部的广告主署名却是英特尔；再仔细阅读其余版面，还有一个整版广告，上方是\"386\"三个显眼的大字，下方是鲜红、醒目的特大字母\"SX\"。不仅仅是在报纸上，在美国的许多城市的户外广告招牌上，都出现了类似广告。这些广告连同以后的一系列广告，就是著名的\"红色X\"广告运动，这是英特尔第一次认真地向用户宣传产品，共耗资400万美元，是英特尔历史上重大市场举措之一。
这次运动使用户不再安于现状，不再满足于286性能，而真正重视386，推动电脑向32位时代前进。英特尔因此成为电脑市场的领航员。\"红色X\"广告运动为新技术大开方便之门，犹如水到渠成。当运动刚开始时，电脑市场几乎没有标明\"386SX\"字样的电脑广告；3个月后，几乎都是显著标注该字样的电脑广告。\"红色X\"广告运动证明了英特尔在电脑行业的成功，它使电脑公司从此开始紧跟英特尔的步伐。
