当然,这种道德操守的维持最终要付诸成本,但是沃尔玛目光长远。沃尔玛公司负责全球采购的安德鲁-崔说,在供货商层面推广这种道德操守对盈亏的贡献在于:“我们降低价格,但没有到让工厂蒙受损失的程度。我们在帮助它们变得更有效率”。
当然沃尔玛也有过自疑,有过徘徊。大约2年前,由于来自家乐福等竞争对手的压力,沃尔玛也一度收起“进场费”。但是沃尔玛为此曾明确表示过对中国区域的不满,此事也成为日前沃尔玛中国人事更替的导火索之一。
上海流通经济研究所副所长汪亮直斥,进场费对商业精神造成极大损害,最终将导致零售企业在商业经营上的惰性。好比手握资本,寻求租赁收益,而不是在经营上下工夫,使得效益达到最大化。
面对犹如染缸的现实商业环境,沃尔玛以明确不收进场费的高姿态表明:沃尔玛不相信“劣币会驱逐良币”。
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