2010年7月1日晚上8时20分，曾创办中文网、第一个学术打假网站的科普作家，素有“打假斗士”之称的方舟子，一连在自家的微博上发出21条记录，把矛头指向新华都集团总裁兼CEO、著名的“打工皇帝”唐骏。
一时间，“学历门”事件将唐骏这位身价10亿的“打工皇帝”推至聚光灯下，成为了职场人士闲暇时谈论的焦点人物。
笔者认为，无论今天的“学历门”如何名噪一时，终有一日也会尘埃落定被人们所淡忘。“学历造假”注定在任何情况下都不会得到人们的认同。而“学历门”在留给我们的对于道德思考的同时，也应留给我们HR从业者们更多关于管理方面的思考。
管理思考之一：英雄到底要不要“问”出处？
作为微软（中国）有限公司总栽、盛大集团总栽，以10亿身价跳致新华都集团的唐骏，他的成功是取决于能力还是取决于学历？答案一定是能力！但实际生活中，学历却几乎成为通行的门槛，因没有学历而无法进入某个企业或者承担某个职位的现象比比皆是，这也是为什么像唐骏这样学历遭受质疑的人不乏其人，尤其不乏名人和高管。
唐骏在《跟唐骏学管理》一书中称：“我深知在中国，知名度就是生产力”。对于这句话大家认为如何呢？在某种程度上唐骏说了句大实话！现存于中国的知名企业在人才选拨的过程中，学历无疑是一个重要的权衡指标之一，并且设置在人才招聘的第一个关口处，在人力资源任职资格体系中占据着重要的一席之地。学历成为了人才跃入龙门的第一道门坎， HR在招聘的过程中，一定是先过学历的门槛，才会有后继约见的机会，如果说连门槛都越不过，也就连见面的机会都没有，又何谈展示能力的机会！
目前来看，越是颇具名望的企业这道门槛设立得越高不可攀，不仅如此，甚至连一些并不知名的中、小型企业，这道门坎也是节节高升。迫于这些职场的现实压力，为了尽可能地淘到职场的“第一桶金”，很多人选择了“修改简历”。今天被曝光的只是“打工皇帝”一人，而没有被曝光的又有多少呢？
在名人简历修改的背后，谁又知道还有其他什么是被修改过的？单纯就造假而言，链接着两个纠结的个体：一方面，应聘者是纠结的，因为肯定没有人天生愿意冒着人格被打折的风险去修改自己的简历，但是迫于职场的压力很多时候是不得已而冒险为之；另一方面，HR也同样纠结，既要满足企业的用人标准，又要面对人才市场的大环境，圆满完成招聘任务，于是乎，人才招聘中的潜规则应运而生——存在造假成为公开的“秘密”！
企业到底需要什么样的人？是适合的人？还是学历高的人？亦或资历深的人？很多时候，HR与应聘者都被变成了“夹心饼干”，被夹杂在“现实”与“理想”的空隙中挣扎与决择。
“能力”更重要，还是“学历”更重要？答案更多的是能力，然而英雄为何还要如此追问出处？
管理思考之二：聚光灯下的虚荣与浮躁！
从微软（中国）有限公司总栽、盛大集团总栽到现在的新华都集团总栽兼CEO，唐骏在一次一次的华丽转身之后，铸就了中国职业经理人的“神话”。然而，这个“神话”没有被长久地演绎和传唱，终在一片哗然中嘎然而止。
神奇、完美、荣耀、称颂是构成神话的重要因素，也是使其长久传唱的条件之一，而其中的神话人物也必然是出神入化、绝非凡胎。那么，如何有别于芸芸众生成为神话中的“天人”呢？在媒体与公众的追捧之下，在巨大的光环笼罩下，唐骏做出了选择，那就是虚荣与浮燥。
其实说到虚荣与浮燥又何止是唐骏一个人！这是否值得我们每一个HR管理者深思？
曾被誉为管理圣杯的KPI、360度、平衡记分卡、绩效梭镜，都曾在中国企业管理界掀起一阵阵不小的波澜，然而有很多企业不但没有得到管理上的提升和业绩上的增长，反而为之付出了沉重的代价，更有甚者是考垮了团队。一波未平一波又起，当培训引入人力资源后，很多企业也是推崇至极，更有人将其视为一种万能的灵丹妙药，运用培训来解决企业经营管理过程中存在的所有问题。很多企业管理者还形成了一种偏见，似乎没有绩效考核，企业管理就不先进，培训没有体系化运行企业就没有实力。
事实上，中国企业由于前期对人力资源的过度浪费与轻视，导致今天很多企业要清欠10余年的人力资源债。这是一个长期、艰巨的历程，非一人、一时、一事、一个部门之力所能功成。先进的管理理念、模型、方法、工具的导入与应用是对的，重要的是全面了解和因地而制宜地运用，而非盲目的追捧与夸大。在这些追捧与夸大的背后是什么？是企业真实的需求吗？是管理上的必需吗？不过是一种虚荣与浮燥！
管理思考之三，成也“精英”，败也“精英”！
有人的地方就有江湖，更何况是本来就风起云涌的职场。素有 “打工皇帝”美誉的中国职业经理人中的领军人物唐骏，可以说算职场中的“精英”。
试想如果“唐骏”只是“唐骏”而非“打工皇帝”，会不会有今天波澜壮阔的场面？从微软到盛大再到新华都，身价的一路狂彪，引来关注、羡慕、颂扬的同时也不乏审视的目光。置身于聚光灯下，一切都将被付诸公众，一切也会在某种程度上被放大。作为千千万万个打工者心目中的英雄人物，在很多人心目中都是尽善尽美的，瑕疵是不被允许的，更何况关乎诚信！
反观现实工作中，很多空降的职业经理人，以及很多企业中曾经的“昨日之星”也是一样，在企业中他们都是一等一的“精英”。然而正是这些精英人物，在瞬间辉煌后大多都以匆匆落幕惨淡收场。其原因有内、有外。
人无完人，每个人都会存在于这样与那样的问题，来自于外界的干扰也是其中比较重要的因素。举例来说，一名空降的职业经理人被企业聘用之后，初期拥有老板的信任与支持，通过自身经验和观念的引入在企业中初展身手，在某种程度上大多会赢得一些赞扬与肯定。然而，公司员老的不满与排斥也将随之而来。树大了招风！在这个时候最先到来的是方方面面的小道消息。伴随着真假难辨的负面信息传入，原来进展相对顺畅的工作也变得不太得心就手了，很快一片大好的局面被打破，工作开始出现漏洞，工作进展艰难、瓶径突显。面对如此局势，老板心中的天秤开始失衡甚至对其开始产生了置疑；最后很多空降的职业经理人完成了从“冶世之能巨”到“乱事之祸根”的角色转变，愤而选择分道扬镳。
木秀于林，风必摧之！跃上枝头的那一刻的确存在着一飞冲天的机会，同时也隐藏着成为“猎狩对象”的危机。正所谓：福祸相依。成也“精英”，败也“精英”！
“学历门”其事事非非已无需多言。在其留给我们许多对社会道德、价值观等思考的同时，也给我们很多来自于管理的思考，透过“学历门”让我们再一次看到管理中的隐疾——透过别人，反思自己，觉悟自己，改进自己……
