时近年终，企业班组职工都在盘点今年的收成。如今年终“盘点”是各行各业在年终岁尾时必做的一门“功课”。然而，年年岁岁“盘”相似，岁岁年年“点”不同。近日，笔者到中石化山东胜利油田孤东采油厂基层班组穿梭调研采访，与职工面对面交流，亲身感受到了职工年终大盘点呈现的“八大变化”。层出不穷的新型盘点方式，折射出了企业班组员工的思想、观念、行为之变，展现了班组员工求真务实谋求发展的精神风貌以及企业发生的巨大变化。
「盘点一」少谈成绩多找问题
“盘点10年，我们班存在的最大问题就是员工的综合素质不高，多数人员都是‘半边把式’，离企业要求的‘一专多能’、复合型还存有相当大的差距，我分析原因主要有以下几点……”12月5日，在采油1队召开的盘点分析会上，站长姜利阳没有按老套路总结成绩，而是单刀直入找差距、深入实际剖析问题、拓宽思路寻找突破口。
看得出，这是一场不同常规的盘点分析会。以前盘点，班组长们都是高唱赞歌，成绩谈得多，问题说得少，特别是在班组客观存在处理起来又相当棘手的问题，班组长常是绕道走。而现在情况恰恰相反，班组长们不谈成绩或少谈成绩，而是重点找出了15条存在的问题和解决的办法。
该队队长李其民对笔者说：“我们队在全矿是出了名的和谐团队、‘精锐之师’，成绩摆在那里，不说大家心里都清楚。而我们却不能因此而忘乎所以，必须清醒地剖析自身存在的问题，这样才能找出差距，因材施教，因病施治，让大家产生强烈的‘输不起’的危机感、‘谋发展’的责任感、‘争一流’的使命感……”
「盘点二」先进、后进一起评选
12月5日下午，采油一矿采油11队在盘点今年工作时，一改以往只评选先进的做法，而是在班组中将先进、后进同步评选。
“以前年底评先时走两个极端，在评选初期许多人对此漠不关心，好象跟自己无关。可评选结果一公布，许多人又打心眼儿里不服气，说啥的都有。为此，我们今年改改方式。”该队支部书记李大香介绍说。
该队对先进和后进各制定出了十个条件，然后采取无记名投票的方式，根据投票结果按得票多少从高到低依次“录取”前三名。没想到这一举措竟受到全队员工的普遍欢迎。当选的后进员工李维柱说：“我以前还自我感觉良好，确实没有想到我在大伙眼中那么差。这次活动，让我深刻反思自身的不足，在明年的工作中一定干出成绩，甩掉‘后进’帽子。”而职工中的“老落后分子”张立峰居然在“先进”名单中榜上有名。“没有想到自己的进步被大伙看在眼里，这样我进步的动力就更大了。”
「盘点三」不要奖金要技能
“陈队长，队上给我的奖金我可以不要吗？”12月6日，采油2队员工汪明杰以商量的口气小声地问队长陈向阳。
“为啥？该是你的你就得拿着”陈队长一脸诧异。
“我想把奖金变成我去培训学校学习计算机操作技术的机会，可以吗？”
“不行，奖金技术你都得要！以前工作确实忙，这次无论如何都要满足你的愿望，让你学习计算机操作，学成回来可以派上大用场。”随着队长的回答，汪明杰脸上露出了笑容。
原来，汪明杰是个初中毕业的老职工，由于平时善于搞点小革新、根据生产需要制造的工具非常受职工欢迎。但由于不会计算机操作，使得他的创新成果不会自己编写，影响了成果的评比和推广。一年来，由于他表现突出，在年终盘点时被评为“优秀员工”，队上奖励他300元现金。小汪觉得奖金花了就什么都没有了，不如学到计算机技术实用，于是他便想拿奖金换技术。最后虽说没换成，可他想学技术的愿望却如愿以偿了。
「盘点四」“业务技能”变“综合素质”
“我今年最大的收获是综合素质攀升了两个等级，顺利实现了转岗。”
“我们班今年有3名职工通过自学拿到了大专文凭，学历是综合素质的关键要素之一……”
12月4日，笔者到注聚3队了解班组职工盘点情况，发现“综合素质”成为关键词之一。而往年这时候，班组职工谈论最多的往往是业务技能。
“过去，设备自动化程度低，有力气、掌握一定的技术就能干好，所以班组职工格外重视技能提高。而现在设备自动化程度提高了，而且设备更新换代很快，班组职工必须有较高的综合素质才行。现在不懂计算机、不同自控技术就成了聋子、瞎子，你有再大的力气也使不上了”工人技师张志勇告诉笔者。
为此，注聚3队实施了“职工素质提升工程”。分别建立了职工技术档案和职工生涯发展规划，在职工中通过开展“点滴式”培训，将基础性的固定式培训与“自发参与、自主学习、自愿实践”的灵活性互动式培训相结合，转变培训观念，创新培训方式，拓展培训内涵，倡导职工通过每天点点滴滴的学习、实践和积累，不断提升自我，成就人生梦想。难怪班组职工现在对“综合素质”如此重视。
「盘点四」从重挣钱到重有多少成长
12月4日下午，笔者来到采油3队48＃计量站，正好赶上了班组民主生活会。
“王志刚原来是普通职工，今年被大伙选举为站长，还入了党，进步很快。刘小波是站上进步最快的，当选了副站长，说明只要努力就会有进步。今年我也下了很大功夫，规范操作水平有了很大提高，原来大伙说我‘半吊子’，现在也成了‘门儿精’了……”张学忠在发言。
“虽然我也努力了，但与大伙比成长得有点慢，还得加把劲啊。”职工王丽红接过话头。
“岁月留不住，但我们一定要获得成长，只要我们每年都取得成长和进步，就没有白活……”职工李兵感慨道。
据王站长介绍，原来年底班组主要盘点全年完成多少销售量，任务完成如何，个人主要盘点一年挣了多少钱。现在除了盘点以上内容外，还要盘点个人的成长。他说：“明年我要针对设备存在的一些缺陷进行小改小革，拿出几项响当当的创新成果，在提高服务质量上下功夫，再摸索出一些道道来，争取明年能当上高级技师。”
从盘点挣钱，到盼多拿几个奖到盘点个人的成长、成绩得失，体现了企业管理的巨大进步，彰显了职工越来越趋向理性。
「盘点五」从重个人总结到重明年计划
12月6日上午，笔者来到采油24队垦东输油站，看到两名职工趴在微机跟前敲打着什么。
“不好意思打扰下，忙什么呢？”笔者问。
“没关系，我们在写年终总结呢。”李华芬师傅答腔道。“今年收获真不少，技术比武得了状元，当了工人技师，还评上了先进个人。现在要分析自己的优缺点和潜力，了解自己更适合在哪方面发展。”
“是啊，人们常说，成绩不说跑不了，但不足之处不找出来不得了，因为那样就没有进步啊”张琴接过话茬。
当笔者问起现在的班组年终盘点与以往的区别时，张师傅侃侃而谈：“以前我们写年终总结总图省事，大伙拿上年的年终总结，改一下日期，就报上去算交了差。现在不同了，我们要总结今年的成绩得失，分析做得好在哪里，差在哪里，要根据自己的不足制定明年的工作计划，还要对自己的职业生涯规划进行调整……”
据了解，过去该班组年终职工总结就是简单地做个人总结，而现在则要认真梳理各项工作进展情况，制定明年的一揽子工作计划，说明职工越来越成熟。
「盘点六」从重数据到重理财
12月7日，油气集输大队轻烃站班组的职工把年终总结会改成了经营分析会。8名班组职工正对自己班组今年以来经营业绩、成本管理及明年指标预测分析等进行探讨。
“我认为，今年经营业绩好与油价持续高位和班组文化建设有关，是因为吸引回头客源增加了销售量，而成本节约是优化工艺参数，加强材料管理力度取得的效果……”
“以前年终总结只是将完成的指标公布一下了事，大伙根本不关心。成本也一样，只有队干部才知道，我们只要干好活就行。现在不同了，队上的成本下达到各个班组，如何用，如何计划，我们自己说了算。班里经营业绩、成本完成情况与我们的收益直接相关，你说我们能不上心吗？”站长董志平眉飞色舞地对笔者说。
据了解，将年终总结会改成经营分析会已成为班组年终盘点的一个亮点。
「盘点七」从重证书文凭到重技能提升
离开集输大队轻烃站，笔者来到1＃集气站，正赶上王胜站长主持班组管理会：“大伙都说说今年技能方面有多少提高，把自己的‘老底’亮亮。”
“我今年技术比武获得了技术能手称号，超过了年初预定的目标，由中级工成了高级工，可以说实现了大突破。”职工张力说。
“嗯，太让我羡慕了，我进步慢一些，不过我也认识到技能操作的重要性，原来我经常出现违章操作多次被扣款，现在基本上抓不到我的‘小辫子’了，虽然没有评上先进个人，但我已看淡了，自己感觉技能提高了，这是最让我开心的。”赵洪强说。
“以前，班里年终盘点拿证书、文凭的人是亮点。现在大伙看重的是实际操作技能的提高。班组职工对岗位成长、成才有了全新的、更成熟的理解和认识。
「盘点八」从看重荣誉变为看重绩效
年终盘点，班组员工从争荣誉到让荣誉，从看重荣誉到看重绩效，不仅体现出班组员工思想观念和精神面貌的巨变，也折射出了国家、企业的发展和进步。12月6日，笔者在采油13队采访，深刻感受着班组员工年终盘点的这一实质性变化。
这天下午，采油13队评先会议如期举行。在评选十佳班长、先进员工等先进人物时，该队大班班长张倍增和6＃计量站站长田玉超、5＃计量站站长陆德民和员工张金祥等员工，互相谦让着。
“我认为，今年的十佳班组长应该评选田师傅。今年田师傅上任以来，带领班组员工在计量站基础管理达标工作中，身先士卒，克服人员少，地处偏远，环境恶劣的不利条件，通过加班加点，调动每名员工的积极性，用脑子干活，原来的落后站变成了先进站。尤其是面对原油生产严峻的生产形势，田师傅与班组员工一道，开展油水井分析，提出了调参、提液、自扶等行之有效的上产措施，超额完成了原油生产任务。在修旧利废过程中遇到难题，就开展技术攻关活动，还发明制作了方便拆装转辙机电机的专用工具……”张倍增说。
“老张，你别说了，别说了！”田师傅伸着手打断了张倍增的话：“你作为大班长负责60多口油井的维护任务，经常没日没夜地干，你说哪项工作少得了你。你整天在维修现场，比我辛苦多了，这个荣誉称号你比我更合适。”
像这样相互谦让先进的例子，还在张金祥、陆德民等多名班组员工之间发生，评先会成了绩效展示会。
田师傅说，从前，大家争先进有时候争个面红耳赤。因为评上先进不是奖“大件”，就是有几个奖金。荣誉诚然可贵，但更重要的是要真比奉献比绩效，不然，评先会就成了泄气会了。
