整合资源强力拉动
一个产品的销售取决于渠道和终端，作为散热器产品，因其具有明显的地区性和季节性，所以在市场进入方式上应该采取以点带面、逐步拉动的策略。
首先，针对目前的销售淡季，通过各种公关及招商活动来完成市场覆盖。在全国性媒体上刊登招商广告，同时配合在各中心城市举办招商会，通过大力的推广在最短时间内完善全国经销网络。
在大力招商的同时，可以利用散热器与太阳能热水器的季节互补性，联合某个网络比较完善的太阳能热水器企业，共同开发市场。
由于取暖设备的季节特性，建议在市场推广策略上采取“淡旺相济、取养并举”的策略，如果能够在淡季有效地完成市场布点及市场辅导的工作，那么在销售旺季将获得理想的销售业绩。(北京瀚东方广告公司申由甲)
依靠大型工程实现捆绑销售
夏季安装空调的家庭比较多，工程公司也很愿意在安装时加安一套冬季采暖设备，增加利润。这就需要有很好的销售网络，也是笔者认为可以找中央空调等制冷工程公司合作或做代理的原因，双方都可以在合作的基础上避免因为季节而带来的业绩影响。
公司针对夏季的到来应该有充分的准备，把营销的重点进行调整，去针对房地产公司、物业公司和空调工程公司，把采暖和制冷产品捆绑销售。在地域中心上也进行调整，针对那些海拔较高地区和温度较底、较为潮湿的地区进行销售，也可以和当地政府联系，全地区低价推广。(中国空调制冷在线商务网邵晨)
明确市场定位维持均衡营销
根据ｓｏｗａｒｍ恒暖散热器的产品特征，应该将产品的目标市场定位在房地产项目的前期开发中。众所周知，房地产项目前期的客户开发，往往需要实地装修一个或数个样板房，以便消费者能够更加直观地了解房地产商品的产品特征。既然如此，ｓｏｗａｒｍ就应该直接介入这种样板房的开发和建设，并根据房地产项目的产品开发趋势，及时调整或增加散热器产品的型号、品种和功能配置。只有这样，才能与房地产项目开发商建立长期有利的合作关系，有效地展开工程项目的销售。（浙江刘辉）
