“恒暖科技，温情人居”（主攻方向是人性）；
“热力空间，激情自我，我的‘锐’系列”（主攻方向是时尚）；
“恒暖科技，散热专家”（主攻方向是科技）。
有了独特诉求后，即可制作相应的平面及影视广告，如以展示百万年来人类取暖历史（钻木取火、煤炭木炭、普通暖气、恒暖散热）为创意的平面品牌广告就将极大提升该品牌文化内涵与品牌美誉度。
最后，在整合传播中，ｓｏｗａｒｍ应提升其品牌价值链的总体价值，一是在媒体选择上，应选择以中央电视台为主的强势媒体，使普通跟风模仿的品牌望而却步，突破杂乱无章的品牌重围。二是在促销模式上，不应在普通建材市场与中小品牌竞争，而是建立ｓｏｗａｒｍ品牌专营店，或在中高档建材市场设立专区，做好ＰＯＰ、展台、卖场布置、直销员培训、售后服务等全套工作，并注意产品的艺术陈列及场地灯光音响效果，凸显其高档雅致氛围。三是开展高端公关，联合高中档房地产项目开展各类会员活动、登门拜访服务、酒会ＰＡＲＴＹ、高端活动赞助等，深化品牌传播效应。（北京诺奇品牌传播机构首席咨询顾问柯泷）
有理有据：价值先行做细分市场
由于目前的散热器市场还是以小企业为主的“小市场”，地方企业各占一隅。但基于目前国内市场的发展，用一个品牌打造一个统一的大市场，应是首要之务。在以市场客户为导向的同时，借品牌的力量使ｓｏｗａｒｍ恒暖散热器的产品力转化为市场力，并迅速地在这个市场中占有一定的市场份额。
那么怎样才能把散热器的品牌做大做好呢？笔者认为应从以下几个方面着手：
第一，市场品牌理念的建立与品牌价值的输出应是进行大规模市场活动的第一幕。在目前人们对散热器市场的品牌认知观念还较为淡薄的今天，利用品牌进行“价值先行”的市场推广，抢先占有人们的观念市场，作用无疑是巨大的和行之有效的。
