首先是继续完善“情感营销”的路子，并延伸成与目标顾客的互动沟通，注重和加强公益性。除了常规的公关促销活动外，更应整合和嫁接社会资源，延伸情感营销，引发更大范围内的关注、思考和共鸣，如与主流媒体和知名烟草企业联合推出“真情无价——亲人眼中的烟民故事”有奖亲情证文集，广泛证集和挖掘亲朋好友眼中的烟民故事，有情、有趣、有意义。
其次是对礼品市场的深度开发。从市场调查和前期销售来看，礼品消费占到销售量的70%以上。丈夫与妻子、儿女与父母、下级与上级、员工与老板、亲朋好友、同事同学之间都构成了礼品销售的市场基础，在巩固前期夫妻情感诉求的同时，结合消费时节，有针对性地推出系列洗肺篇：“老爸，烟戒不了，洗洗肺吧！”、“老板，烟戒不了，洗洗肺吧！”、“哥们，烟戒不了，洗洗肺吧！”等等。进一步扩大关注热点和消费热点，拓展消费人群。我们相信，礼品市场，大有可为！
第三是俱乐部营销。烟民是个庞大而特殊的群体，他们之间有说不完的共同话题和感受，设立烟民健康俱乐部，通过系列增值服务满足烟民的多重需求，充分团结和凝聚主力顾客群，培育忠诚消费。更大胆的设想是创办烟民茶馆，降低消费门槛，坚持特色，走大众化路线。说不准还能创出茶馆产业特色化经营的一条新路子！
后记：从“清华清茶查封事件”说起——答对清茶案例密切关注的朋友们
2002年底，正当清华清茶“洗”卷全国，保健茶市场异常火暴之际，卫生部一纸文件，以“夸大宣传、不能洗肺”为由查封清华清茶。从此，清华清茶转入地下销售，日渐冷淡。轰动一时的“洗肺”热潮顿时降温。
议论四起。舆论纷纷报道，企业受到批判。在这场“洗肺”潮中赚到钱的商人则心怀感激和遗憾；更多的行内外人士凑凑热闹、各抒己见。有指责的：这策划也够损的；有赞赏的：这策划也太牛逼了。有人甚至拿此案和“9，11”相比。
