错开生态位的主要途径是利用自身的优势形成自己的特点。武汉有一条不足1000米的大街，排列着十几家酒店，这些酒店生意都不错。这是为什么呢?这是因为他们都形成了自己的特色，彼此之间错开生态位。如“艳阳天”以气势庞大为特色，“醉江月”以物美价廉为特色，“大中华”以瓦罐汤为特色，“世外桃园”以休闲娱乐为特色……在同一条街上，由于他们各自形成自己的特色，使自己的生态位不与同行重叠，由此使这条街上的餐饮市场得到最大的利用。
生态位的选择：不能做老虎，就做好一只猴子
有这么一个童话，两只老虎，一只在笼子里，一只在野地里。在笼子里的老虎三餐无忧，在外面的老虎自由自在。两只老虎经常进行亲切的交谈。笼子里的老虎总是羡慕外面老虎的自由，外面的老虎却羡慕笼子里的老虎安逸。一日，一只老虎对另一只老虎说：“咱们换一换位置吧。”另一只老虎同意了。于是，笼子里的老虎走进了大自然，野地里的老虎走进了笼子。从笼子里走出来的老虎高高兴兴，在旷野里拼命地奔跑；走进笼子里的老虎也十分快乐，它不再为食物而发愁。但不久，两只老虎都死了。原因是从笼子中走出的老虎获得了自由，却没有同时获得捕食的本领，饥饿而死，走进笼子的老虎获得了安逸，却没有获得在狭小空间生活的心境，忧郁而死。
每一个企业家的成长都离不开他独有的生态位，比尔·盖茨只能产生在美国，不可能产生在中国。中国可能会有比尔·盖茨式的人才，但中国不可能产生微软公司，因为微软的产品是软件，而不是硬件。这种情况在中国是不可能出现的，中国盗版成风，软件开发和经营是最不好盈利的，在中国开发软件别说成世界首富，连生存都难。中国经营计算机，都是采用硬件带软件的方式，只要你能买我的电脑，我就可以奉送你软件，而美国和发达国家则相反，如果你购买我的软件，我可以奉送你硬件。
受生态位的影响，人与人之间有着不可逾越的巨大差异，这种差异把人技能力大小排列在生存链上，如同自然界里的狼吃羊，羊吃草，下链成为上链赖以生存的食物。作为一个企业的老总，都不愿意自己和自己的企业成为其它企业的下链，都希望自己能由羊变成狼，由狼变成狮。但是，当你的生态位决定了你只能是一只羊的时候，你就千万不要再去梦想做狮子、大象了。不能成为全球500强，成为全国500强或全省500强或全市500强也不错；不能成为中国企业的巨人，成为某一行业的巨人又未尝不可！
