什么东西能成为企业的核心竞争力

　　根据上面的定义，即便是拥有资金一项，在房地产行业中也可以成为核心竞争力。比方说虽然万科一直在积累管理、开发等方面的经验，但是当合生创展、华润等资本优势企业进入后，万科的份额被急遽挤压，说明资本对房地产市场的价值仍然至关重要。

　　当然核心竞争力有个有效期长短的问题，比方说当更多资本拥有者进入房地产市场的时候，可能资金就不是关键竞争因素了。企业虽然不可能建立起一个能够成就百年的核心竞争力，但是却可以通过在不同阶段发展出因应不同竞争需求的竞争优势而实现长久的发展目标。换句话说，具备创新能力，这种创新指的是创造出新的阶段性竞争优势的能力。比方说北大方正集团。王选教授的激光照排技术成就了当年北大方正的辉煌；但是面对一个日趋饱和并逐渐萎缩的媒体排版市场，面对新技术的日新月异，面对不断出现的来自其他行业的机会，北大方正集团没有死守老本，更难得的是王选教授对方正多元化战略的尝试所持的积极支持的态度，成就了方正集团今天在资本市场的成功布局。

　　综合上述两方面，我们得出企业核心竞争力公式：

　　企业核心竞争力＝现阶段核心竞争优势×培养未来核心竞争优势的能力

　　张瑞敏曾经说过，海尔的核心竞争力就是“通过创新来抢夺客户资源”；ＴＣＬ的李东生在一次论坛上的讲座题目是“变革创新，培育企业核心竞争力”，都是从现阶段和未来两个方面对各自公司的核心竞争力作出的精辟论述。