企业生命周期系列：企业如何逃脱死亡？

　　企业的死亡并非不可避免。办法之一就是，企业每隔一段时间就设法使自己重新焕发活力。在这里，恢复活力不仅是指重组或调整管理班子，它还要求企业反思自己的目的与使命。

　　约翰?斯道福德(JohnStopford)在他所著的《让成熟公司重新焕发青春》(RejuvenatingtheMatureCompany)一书中指出，那些以这种方式重新焕发活力的公司有一个共同点，那就是用企业家精神经营企业。

　　斯道福德表示，企业家精神并不只是企业创始之初才须具备的必要条件，而是适用于所有管理行为的一种核心能力。有企业家精神的管理者对机遇反应敏捷，愿意超越他们身边的环境去寻求知识和灵感，而且不怕推行根本变革。

　　为重新焕发青春活力，企业必须总结并继承当年创业所依赖的各种品质，并利用这些品质使自己重新具备使命感、动力和生存决心。这些企业需要重温创业之初的两年中所有沉重的经验教训，因为在最初两年中，生存下来是首要目标，经理们为了取胜愿意做任何事情。这是企业生命周期的真正意义。