中小企业成长的瓶颈

　　第五是缺乏竞争优势，使得策略只定位在列强的夹缝中求生存。此时量力而为，维持小而美的局面，远比盲目扩充更为安全实惠。

　　“大而无当，不如小而坚稳”，固然无可厚非，然而在全球化时代，研发、生产，乃至于行销上都具有极高的潜在规模经济效益。如果我们始终停留在中小企业为主的经营层次，似乎亦非长久之计。从根本上追求管理能力上的进阶与突破，才是国家经济力量最终之所寄。