提高企业执行力的五大策略

中国企业不缺技术、人才与战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失。如何制定提高企业执行力的策略，赢在执行，成为每个管理者关注的核心问题。

第一，找出执行力差的原因

（一）如果下属能力与素养同你一样，甚至比你还好，那就是他来领导你。作为管理者一方面要接受与肯定下属的能力有待提升的事实，另一方面要懂得员工的素质与能力不高不是管理者的责任，但是提升员工的素质与能力是管理者的责任。