用咨询的手法重塑员工

　　1.对这个企业的思维地图有所贡献。

　　2.将自己经过一轮否定——肯定循环的知识进行去伪存真，（使用结构性问卷脑图）

　　将它们按企业思维地图的结构绘制成一个思维地图。

　　于是你个人的思维地图就可以作为你想法的来源，你的思考机制可以被你清晰的认识。

　　当然你对企业所绘制的思维地图必须和他人的进行迭加，交叉试错和延展。（在今后的岁月里，你将不断发展它）同样，你也会不断发展自己的思维地图。

　　四、再度深刻理解企业集体梦想的来源——学习企业思想库

　　企业梦想来自于企业的软件——思想库（关于它以后的篇幅会做详尽介绍），但每个人都必须在理解了企业的想法是什么之后，来了解企业为什么会这么想，它来源于什么信条。

　　五、融入集体梦想，发展集体梦想——融入企业

　　将个人梦想与集体梦想连通，并不要求损毁个人梦想，它不是一种加和，而是一种相互催生，互为阶梯的聚变反应，会出现很多人意想不到的新梦想，来丰富和发展个人的、集体的梦想。