ＬＧ的用人之道

　　每年，ＬＧ电子还要派出大量的员工前往韩国总部的ＬＧ大学进行系统培训。ＣｏｒｅＬｅａｄｅｒ核心人才培训就是这当中的代表，着重培养员工具挑战性的企业家精神和相应的领导能力。公司强大的培训体系对员工颇具吸引力，使公司的离职率始终保持在１０％———保持高绩效的平衡点。

　　储备本地化人才

　　ＬＧ电子在全国范围内启动了“ＬＧ电子奖学金计划”，授予全国１９所大学的２００多名优秀博士、硕士以及学士在读的学生，首次总投入近１００万元人民币。ＬＧ会长卢庸岳认为，ＬＧ人才培养的中心一定要放在人才本地化上，ＬＧ电子希望通过设立这一奖学金，推动中国本地人力资源的发展。

　　一家外企将发展中国人力资源作为己任，确实让人费解。丁经理解释说，中国的市场是仅次于韩国、美国的第三大市场，而且未来ＬＧ将视之为超过韩国的第二大市场。选择中国是ＬＧ长远的一个战略目标，此次的“ＬＧ电子奖学金计划”就是希望增加与各高校的联系，为ＬＧ的发展储备人才。