在“用工荒”背景下，如何留住人才？
其实，道理很简单，让员工有幸福感，就能长久地留住他们。
如何获得幸福感，或许从最近热播的电视剧《老大的幸福》傅家五兄妹寻找幸福的过程中能得到一些启示。
老大的幸福：兄弟情
傅吉祥，人称傅老大，是东北顺城一个普通的小人物，40多岁。老大处处为别人着想，乐观豁达，总把“妥了，妥妥的了”挂在嘴上。长兄如父，年轻时，老大为了四个弟弟妹妹辛苦操劳。
四个弟妹个个事业有成，衣锦还乡，发现老大成了足疗师，天天帮别人洗脚，并不“幸福”，于是把老大接到大城市“享福”。
老大发现，现在的城里人都活得很累，光鲜的背后常常不幸福。他为了帮老二的生意、老三的仕途、老四的事业、小五的婚姻而用自己的方式去尽绵薄的力量。他通过自己的草根智慧让弟妹摒弃浮躁，找到了生活的真正目标，回归生活本真，踏实地过上了各自的幸福生活。
提示
重情员工：找对“幸福点”
对像傅老大这样吃苦耐劳、讲义气、重情分的员工，应视为公司的宝贵财富。想长期留住他的话，需要能够真正知道他的幸福需求，动之以真诚，真心关心并帮助解决其困难。在他最需要的时候给一点微小帮助可能会赢得他很高的忠诚度，在关键时刻出来力挺支持上司的往往是这一类员工，因而管理者要切实留心一下他的需要。
在剧中，弟妹不明白老大的真正需要，为了让老大更幸福，让他跟高级白领小雯在一起，而活活拆散了老大跟洗脚妹梅好的感情。最后，老大选择了离开。这就是典型的没搞清楚“幸福点”而导致“员工”流失的例子。
