如何进行物流绩效管理

　　根据我国物流企业的机构设置、物流组织定位，及国外物流公司的最佳实践，物流绩效的管理最好是建立在以物流能力为核心，以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础，公司于物流部门的绩效考核。具体的衡量体系可以由三部分组成：供应链物流能力考核、公司物流绩效考核以及物流部门绩效考核。

　　三、供应链物流能力考核

　　1)供应链统一

　　努力统一与协调供应链作业及最终客户的满意，要求物流角色专一，利益分享，强调物流渠道的贯通。

　　2)信息技术

　　信息技术是应用硬件、软件与网络以便于物流信息的改进，强调可变性、整合性。