海底捞的营销战略 谁能傲视?

   2024-03-11 互联网430
核心提示:目标:实现营销工作扎扎实实、有声有色;营销工作效益显著,每年成功推出一个新品种,每季度推出510款新菜品。 1、建立一支高素

    目标:实现营销工作扎扎实实、有声有色;营销工作效益显著,每年成功推出一个新品种,每季度推出5—10款新菜品。

    1、建立一支高素质、高效率的营销队伍。

    A、各分店都要有意识地在优秀服务员中选拔营销人员,提高营销人员

    的文化素质,丰富营销人员的饮食文化,饮食保健,饮食健康知识。

    B、建立针对大客户和贵宾的服务营销人员制度。

    2、改变传统火锅菜单,制作图文并茂的精美点菜册。

    3、建立新菜品展示推介区(柜)。

    4、开展网上定餐,送餐上门业务。

    5、建立菜品及底料 质量顾客安全告知拦。

    将公司生产的底料及各种配料料包的生产执行标准公布,每季度将公司基地生产的各种底料料包检验报告公布,将有的菜品无污染证书公布。

    6、建立推广新火锅新菜品的整体营销制度,确保营销成功度。

    A 有宣传海报。

    B 有制作方法介绍。

    C 有营养成分分析。

    D 有培训营销员计划。

    E 有营销策略介绍等一揽子整体营销方案。

    7、完成底料及若干配料上市销售的目标任务。

    分三步走:一步依托分店的优势和影响力在店内设专柜销售;二步开设专店经营;三步进入大型超市。

    8、在奥运会前,北京各店开展24小时服务,抢占奥运商机。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  隐私政策  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅