企业求才，人才求职，其实就象自由恋爱一样。谈恋爱找对象往往找的是一种感觉，只要双方满意，此事就成了。如果找对象都拿着年龄、身高、体重、学历、户籍、家庭出身、收入、地位、房子、车子等等几十项条件去“框人”，那么从风华正茂找到大龄青年，直找到人老珠黄、年老色衰，恐怕也不会找到如意人选，最终只能打一辈子光棍。企业求才，其实只要紧紧抓住企业最需要、最看重的某一点就行了，而不能期待招聘一个“完人”就解决企业的全部或根本问题。如果求全责备，拿着几十项的多边形框子去“框人”，那么企业的“人才危机”就可能永远都是危机。同样的道理，人才求职，也不能拿着多边形的框子去\"框\"企业，否则，“天生我才没有用”也不足怪哉！！！
伯乐相马，而不是伯乐“框”马。一个“相”字才把伯乐和马联系起来。如果伯乐顽固地拿着毛色、体高、体长、体重、牙齿、呼吸等硬框子去“框”马，恐怕千里马早已屈死马厩了，那么伯乐也就不是如今的“伯乐”了。企业招聘人才，关键也是“相”才，而不是“框人”。如果框人，那么古时的孔子、孟子、诸葛亮、关羽、张飞等等可能都算不上人才，如今的盖茨、李嘉诚、张瑞敏、倪润峰、李东生、王石等等也会落选。没有哪个人才一出生就是为某个企业量身定做的，就好象没有哪个企业一成立就是为某个人才量身定做的一样。如果简单地设定一个框子去“框”人，那么傻瓜也可以做人事经理！
遗憾的是，如今的人才招聘大战中，大多数的企业仍采取着“框人”的方式企图延揽人才。更可笑的是，一些企业不顾自身状况糟糕得一塌糊涂，一些老板几乎与文盲、法盲、科盲差不多，却依然设定一些无边无际的框子“框人”。这种情况下，有的企业长年累月打着同一招聘广告却始终招不到人；有的企业虽偶尔“框”到几个“人才”，却要么发觉根本不适用，要么就是被人才所淘汰，最终依然到处高喊什么“人才难求”，甚至直到破产仍不知“人才难求”的症结到底何在。某企业招聘某职位人才设定有二十多项条件，如果真有这样优秀的人才，那么我想让他去当国务院总理恐怕也绰绰有余！
