3、中高层管理人员的选拔,应该适当考虑从业资历、专业知识层次,并依据管理方向的不同选择角色扮演、公文筐测试、小组互动测验等方法或各方法的不同搭配,特别重要的岗位还应辅以心理测试法。除了选拔中的表现之外,还应重点考察应聘者此前的工作实绩和一贯表现,借助其过去的工作来更好的判定应聘者的工作能力和管理协调能力。
总之,任何情况下的选人都不能草率,应当始终牢记把获取更高额的效益回报作为选人的第一要务,尽量降低企业的工资支出负担。要对人力资源规划、工作分析、人员筛选等技术加以合理的运用,不忽视任何一环的作用,并使之协调配合,才能为企业选到真正合适的人员。
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
©2022-20225 版权所有




