企业激励机制的第三种境界

　　正反馈闭环管理系统，就企业管理系统而言，经营者可视作系统的始端，职工可视做系统的末端。职工的利益不仅取决于自身的努力，还取决于经营者的努力。为了维护和提高本身的利益，广大职工可以通过职工代表大会商定一定的反馈种类、反馈途径、反馈条件、反馈力度和反馈周期，制定职工对经营者的激励机制，从而形成正反馈闭环管理系统。

　　其实，企业激励机制存在三种境界。在所有者即管理者时代，出现了管理者对职工的激励机制，这是企业激励机制的第一种境界；在所有者与经营者分离时代，出现了所有者对经营者的激励机制，这是企业激励机制的第二种境界；在企业利害相关者觉醒求同时代，将会出现职工对经营者激励机制，这将是企业激励机制的第三种境界。