赶集网和58同城是中国分类信息网站行业里的两条巨型鲨鱼，为了争夺市场，他们互相撕咬，究竟鹿死谁手，还有待时间考证。
姚劲波（58同城创始人）和杨浩涌（赶集网创始人）都无比在意这个问题的答案。两家商业模式相同的网站，用户的使用偏好就是一切。房子、找工作、买卖二手物品，你是选择“神奇的58同城”还是“啥都有的赶集网”？
在两家网站争斗的背后，是娱乐明星、VC、第三方互联网巨头之间的明争暗斗。
在新浪微博上拥有1854万粉丝的杨幂和拥有2159万粉丝的姚晨，分别成为58同城和赶集网的代言人。各路VC默默地输送大量“弹药粮草”。百度、谷歌两家巨型“互联网流量生产商”出于各自的利益需求，分别选择提携58同城、赶集网，巩固自己的江湖地位。
分类信息网站市场仍处于短兵相接的肉搏期，双方士气旺盛，任何一方都未露败迹。“中国最大的分类信息网站”这顶桂冠，将戴在谁的头上，市场还未给出答案。姚劲波、杨浩涌之间的“瑜亮”之争还将持续下去。
海龟PK土狼
姚劲波和杨浩涌，一个是“土狼”，一个是“海龟”，两人经历毫无共同点。但在创业时，都不约而同地选择了分类信息网站。
与中国其他互联网企业一样，姚杨二人的运作思路，也是将美国成熟的网站模式复制到中国市场，吸引VC提供融资，做到一定规模后，再到美国资本市场完成上市。
美国分类信息网站的鼻祖是Craigslist.org，它由前IBM软件工程师克雷格。纽马克于1995年在旧金山湾区创立。克雷格最初的想 法不过是让湾区的互联网用户分享科技、文化信息，没想到却开启了分类信息网站的市场。更让人没想到的是，这样一种“没有商业模式”的网站业态，竟拥有超高流量，后来引得eBay也跟风做分类网站。
2001年，合肥青年杨浩涌取得耶鲁大学计算机硕士学位后，进入邓锋、柯严等人创建的JuniperNetworks公司从事研发工作，年薪 12万美元左右。他的哥哥杨浩然当时也在美国一家IT企业从事安全技术方面的研发。悠闲、舒适的中产阶级生活并没有让杨浩涌、杨浩然兄弟自满，“我的性格 还是不太适合打工，还是想做一些事情。”杨浩涌说。
他开始不停地找寻项目，不间断地往各种投资人邮箱发送项目计划书，并频频跑去硅谷沙丘路找风投公司，但都是石沉大海。
2004年6月，杨浩涌、杨浩然兄弟将目光聚焦到Craigslist身上，通过对统计数据的细致分析，两兄弟非常兴奋。他们决定将 Craigslist搬到中国去。经过3个月的犹豫彷徨，以及无数投资者的拒绝后，杨浩涌决定用自己的钱来创业，加上从在Google工作的同学和哥哥杨 浩然借到的钱，差不多十万美元。
2004年12月23日，杨浩涌回到北京，开始创业。与此同时，杨浩然在美国搭建了赶集网最早的网站框架。“我下决定以前会想很多，但下定决心后执行很快。”杨浩涌语速很快。
2005年3月23号，杨浩涌的赶集网上线了。
差不多同一时期，已经是中国最大域名交易商——中国万网公司副总经理的姚劲波辞职，准备第三次创业。前两次，他分别创建了易域网，成功卖给了中国万网，后来和几个朋友创建了学大教育，成功登陆美国纽约证券交易所，成为亿万富翁。
在仔细研究了美国排名前100的网站之后，姚劲波同样被Craigslist所吸引。“我选这个方向肯定是我特别想做的事，而且我觉得空间很 大，没有上限。”姚劲波说自己的目标是像李彦宏一样做到“人人都用58同城”，“这个一定会规模很大，而且用户口碑很好，收入也很高。”
同年12月12日，58同城正式上线。姚劲波说：“取名为58，就是我发，我发布、我发现的意思，让你发布信息变得更加容易。”
大家都很难
杨浩涌、姚劲波复制Craigslist模式在中国市场发展，在初期遭遇不少挫折。做分类信息网站技术门槛很低，在赶集网上线前后，全国有几千家同类网站兴起，特别是新浪这样的巨无霸也杀入这个市场，这让杨浩涌急出了一身汗：“当时很紧张，尤其是怕新浪这种公司。”
分类信息网站商业模式不清晰，阻碍了赶集网的融资。杨浩涌全部的资金就只有10万美元。“那时候一个月开销基本上是5万块人民币，工资2万，市场费3万，能撑16个月，我也没有盈利模式。16个月融不到资就结束了。”
缺少资金、群敌纷立，让杨浩涌很有压力。他做了两件事情：第一件是“只做北京市场”；第二件是把产品类型压缩为租房和二手买卖。杨浩涌当时想“做出模式来，做给投资人看，证明我能做起来”。
一个月后，杨浩涌发现仅仅这样还不够，每月3万元的市场预算跟北京市场相比简直“杯水车薪”。他开始锁定最直接的目标群体：学生、小区居民。
杨浩涌带着员工到居民社区、学校发放便民卡，正面印上赶集网，反面印上一些生活信息，比如宠物医院、民警、搬家公司的电话。杨浩涌还跑到校园里做讲座来推广。
大半年之后，“我们当时在北京做得最好。我们是唯一一家对着北京两个品类搞的。”杨浩涌说他再去找投资者的时候，DCM、IDG等风投都感兴趣了，但他选择了与谷歌合作。
促成这个合作的重要原因是，当时谷歌急欲进入中国市场，但申请ICP（互联网内容提供商）证需280个工作日。等不及的谷歌选择与赶集网合作， 由赶集网代为运营谷歌。cn域名，两个网站共用一个ICP证，谷歌每年给赶集网运营费（这种模式涉嫌违规，后来被有关部门叫停）。
相比之下，姚劲波创业初期比较幸运，有充足的“银弹”。58同城刚运营时，赛富亚洲投资基金管理公司合伙人羊东主动找上门，对58同城进行投 资。当时姚劲波甚至连PPT都还没有做出来。羊东与姚劲波只聊了一次，就将500万美元打给了58同城。羊东的这笔投资主要是靠自觉判断，他认为，姚劲波 是能把Craigslist模式在中国做成的人。
市场给了姚劲波一记闷棍。在模仿Craigslist模式发展一年后，姚劲波发现，这种模式并不适合中国市场。Craigslist主要靠个人 用户付费，而中国市场上这种模式是行不通的。姚劲波进入战略迷茫期，他投钱创办了DM杂志《生活圈》，希望依靠线上的资源，在线下赚钱。但一年后《生活 圈》停刊了，姚劲波发现他们最适合的工作还是互联网。
